在上海职场当领导这几个原则记得要把握

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　　职场上团队的力量是最强大的，再棘手的工作碰上一个好的团队，困难都将迎刃而解。在团队中，团队领袖，也就是这个团队的领导人，在整个团队中起着最关键的核心作用，团队领袖如何管理好团队中的每个人，如何协调团队内部关系，如何给团队定位，都将影响整个团队的氛围和战斗力。

　　所以，作为团队领袖，坚持以下这四个原则很关键，也很重要，一定要掌握，才能避免犯各种职场禁忌。

　　1、把权力转化为服务原则。

　　作为一个团队的领袖，你一定要记得，企业所赋予你的权力并不是让你在团队中高高在上不可一世地“指点江山”，虽然团队中的细枝末节不需要你亲力亲为，但对于你团队中的其他人，你必须服务好他们。

　　作为团队领袖，你的过人之处不在于你能够管理压制住多少人，而在于你能够成就多少人。你必须得让他们感到在团队中自身的价值，感觉到自己的成长，感觉快乐。

　　只有这样，你的团队成为才不会离你而去。

　　2、以身作则原则。

　　在一个团队中，下属不会完全傻傻地听领导人的说法，他们更注重于看你怎么做。“上梁不正下梁歪”，如果连自己都做不好，千万不要怪下面的人跟着学坏。

　　在职场当领袖本身就是一场修行，以身作则，达人达己。

　　3、目标是行动指南原则。

　　团队有团队的整体目标，团队中的每一位成员有自身的工作目标，作为团队领袖，必须要清晰地与他们沟通好每个人的具体目标，激发他们对个人目标的追求，引领团队成员朝着整体目标一步步迈近。

　　只有以目标为导向，整个团队的凝聚力才能形成强大的力量。

　　4、共同成长原则。

　　作为团队领袖，你很有必要让团队中每个人发挥其最大的潜力。让他们在团队中实现自我价值的同时实现个人与团队的共同成长。

　　以上四点原则，作为团队领袖一定要掌握。

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